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霍煤鸿骏铝电企业纪委以教育预防为抓手全力构建“三不腐”机制
编辑:崔永丽    来源:霍煤鸿骏铝电企业     时间:2020-11-20    点击:278

“请参加公海赌船app集中招投标工作评标专家的人员,在招投标过程中认真履职尽责,严格遵守评标纪律,规范个人行为,圆满完成评标任务。”近日,霍煤鸿骏铝电企业纪委书记在组织参加公海赌船app集中招投标工作人员会前廉政教育会上,对评标人员进行了清廉提醒教育,提醒参与评标人员要把握好手中权利,严于律己,清白做人,干净做事。

2020年,该企业纪委牢记监督第一职责,聚焦集团企业“2035一流战略”和实现公海赌船app“十年五跨越,奋斗五十亿”发展目标,牢固树立“超前领先一公里”和“最后落地一公里”工作理念,紧盯重点人员、重点领域、重点环节,做实清廉教育预防,全力构建“三不腐”工作机制。

清廉教育预防关口前移,打通“超前领先一公里”。该企业针对清廉警示教育重在预防,在清廉警示教育方面进行早谋划,早行动。根据各岗位清廉风险点、各业务流程关键环节、相关岗位出现过违纪违规行为合理评价敏感岗位梳理确定三类人员,量身定制个性化教育方案,进行定期教育、常态提醒,重点对“第三类”物资采购、招投标、工程建设等高风险岗位重点防控,实现教育预防的针对性和有效性,做到“防范小事、掌控大事”;丰富清廉教育方式,建设清廉警示教育基地,开展了“家庭联保”“每月说案”“用身边事教育身边人”等教育活动,特别是在领导干部出差审批表中加入了清廉提醒文字,开展了供应商清廉承诺,深入推进“四级”清廉谈话,警示教育常态化制度化。

注重纪检监察工作闭环,落实“最后落地一公里”。对巡察发现的共性问题注重自查自纠和整改落实,监督各责任单位认真自查自纠,形成反馈表和报告,形成闭环管理。围绕“把权力关进制度的笼子里”理念,将纪检监察类16项制度嵌入企业合规经营制度体系,做到与其他经营类制度同修订、同完善、同审核,实现各个环节决策和流程的可追溯性。充分运用“审计查摆问题和巡察共性问题”,实施“三方会审制度消缺”,并建立问题整改台账,形成闭环管理;建立党员干部电子清廉档案,动态化记录其参加清廉教育、组织问责等情况,及时反映、评价敏感岗位人员清廉从业状况,并在年末逐一进行“画像”,同时对后10名人员进行约谈,落实“最后一公里”,全力推动企业纪检监察工作高质量发展。

该企业纪委将纪检监察工作深入融入企业“两个一公里”目标,党委主体责任、纪委监督责任充分发挥,干部队伍建设风清气正,各项纪检监察工作稳步推进,助力企业持续打造良好的企业工作氛围。

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