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刘建平到企业所属企业调研
编辑:李军    来源:     时间:2021-01-08    点击:551

1月5日至8日,企业实行董事(董事长)、党委书记刘建平一行到企业所属企业调研,了解各单位生产经营情况及2020年工作亮点,协调解决遇到困难和问题,引导各单位准确把握年度重点任务,推动2021年度各项工作稳步开局。

刘建平先后到蒙东协和新能源企业扎旗新区供热站、阿日昆都楞风场,霍煤鸿骏铝电企业,电力分企业(电力监控指挥中心),南露天煤矿,矿山供电企业,北露天煤矿,矿山机电检修企业,矿建企业,霍林河坑口发电企业,培训中心,扎哈淖尔煤业企业,深入了解各单位生产经营情况,并分别组织召开调研座谈会。

刘建平对各单位2020年工作给予积极认可,安排部署了下一步重点工作。他强调,要高度重视疫情防控,汲取2020年春节期间防控经验教训,与地方防疫指挥部保持密切沟通,完善应急预案,合理安排好春节期间值班人员,组织好保供煤、保供热、保供电、保运输等工作。要持续抓好安全生产工作,强弱项,补短板,再战“四个零”,切实落实各级人员安全生产责任,结合自身特点完善管理制度及保障措施,夯实安全生产根基。要不断提升盈利能力和经营水平,强化JYKJ和SDSJ体系运用,有效应对外部形势和市场变化,降本增效,抢先抓早确保全年工作高效起步。要全面做好科技创新工作,用创新提高生产效率,转化为经济效益,争创“创新型”企业。要抓好党建工作,加强青年骨干培养,提振员工士气,发挥分配机制的杠杆作用,向边远地区倾斜、向一线员工倾斜,提高员工荣誉感、幸福感和归属感。

刘建平要求,蒙东协和新能源企业要提升设备稳定性,增加利用小时数,减少设备弃风率,实现效益最大化;霍煤鸿骏铝电企业要保持绝对竞争力,利用好“煤-电-铝”产业优势,推动炭素、铸造、阳极组装、动力等工序向行业一流跃升;电力分企业(电力监控指挥中心)要通过提高供电可靠性和智能化水平提升发电能力,提前模拟“霍白联网”后的调度方式,研究局域电网与电网接口问题;南露天煤矿要努力建设“绿色、零碳、智慧、无人”矿山,做好示范引领,推进换电重卡科技项目;矿山供电企业要聚焦主营业务,做好服务定位,保证各矿生产供电安全可靠;?北露天煤矿要保持高压态势,继续推进解决历史遗留和制约瓶颈问题;矿山机电检修企业要通过提升标准化检修管理水平、应用“反违章抓拍”等智慧化管理手段,不断提升 “软实力”;矿建企业要提高服务主营业务的能力,提高精细化管理水平;霍林河坑口发电企业要在管理创新和技术创新两个方向上积极探索,全力推动企业由智能化向智慧化迈进;培训中心要树立超前思维,服务企业发展战略和人才培养,整合培训资源,提高培训利用率;扎哈淖尔煤业企业要做好长远规划,解决征地、排水、滑坡治理等问题,深化外委承包商管理,出示范、出亮点。

企业总经理助理,办公室、战略部、发展部、火电部、煤炭部、铝业部、安环部负责人及相关单位领导班子成员陪同调研。

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