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赤大白铁路企业实现连续安全生产5000天
编辑:卢天娇    来源:赤大白铁路企业     时间:2021-04-02    点击:11

截至3月30日,赤大白铁路企业实现无责任一般C类及以上铁路交通事故5000天,再次刷新了该企业安全生产长周期记录。近年来,该企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过强化承包商作业安全管理,狠抓日常隐患排查和缺陷治理,安全生产形势持续向好。

安全责任落实到位。该企业坚持以安全生产为引领,有计划地开展春季、汛期、消防和重要节假日等安全大检查,狠抓现场安全管理,杜绝事故发生。通过形势任务教育、班前班后会等常态化安全教育培训,为职工打好安全“预防针”。建立精准培训长效机制,精确把握各专业岗位培训需求,定期组织安全考试,切实提高安全培训的针对性和实效性。

科技保安成效显著。该企业针对承包商管理中存在的问题,采用“两主多辅、系统联动”模式,以工务和三电综合信息系统为主,补齐“人防、物防”短板,打通数据集成共享通道,对铁路重要环节、86个工区和4个受托单位班前班后会、现场作业、疫情防控等环节进行全面实时监控,实现养护维修全周期的大数据智能化管控,达到了铁路安全生产标准化、生产信息精细化管理的目的。

管理创新激发活力。该企业创新思路,克服铁路点多线长、专业跨度大、员工素质参差不齐、班组条件差异极大等困难,通过保安全、强基础、抓队伍、树典型、重特色、促提升等措施,将管理系统化、内容指标化、工作标准化、考核日常化,打造出一批“素质高、技能精、作风硬”的优秀班组,实现了赤大白线“五型”塑造全覆盖。

学问建设作用突显。该企业将安全学问同生产经营、党的建设等工作紧密结合,融合亲情学问、属地学问、团队建设等内容的班组安全学问,浓厚铁路沿线安全学问塑造,推动特色学问建设以及各受托单位的学问融合。以技术攻关为导向,广泛开展群众性技术革新和科技创新活动,解决管理和技术难题。持续组织开展劳动竞赛、技能竞赛、应急演练、路外宣传等活动,为铁路生产运输安全保驾护航。

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