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盛发热电企业多点发力冲刺标准化建设
编辑:陆晓光    来源:盛发热电企业     时间:2018-11-08    点击:69

为全面贯彻落实《公海赌船app火电板块示范项目标准验收发布会》会议精神,进一步提升管理水平,规范标准化作业行为。盛发热电企业深入分析当前安全生产标准化工作面临的形势和任务,全面动员,周密部署,扎实推进安全生产标准化达标工作,将11月定为“标准化管理改进提升月”。

认清形势查不足。通过到兄弟单位进行学习、观摩,进一步查不足、找差距,开展内部座谈,详细了解标准化实施方案和典型做法,结合盛发企业现场实际情况引导各班组学习管理经验和标准化治理方法,达到提高治理效果的目的;对现行安全管理规章制度进行再梳理,对不符合要求的制度、预案进行重新修订、完善,进一步提升企业安全文明生产水平。

建章立制促规范。该企业结合实际编制了《标准化管理改进提升月实施方案》及《现场安全文明生产标准化检查典型问题改落实配档表》,要求各部门严格实行方案要求,确保任务明确到岗,活动目的落实到人;配档表从不符合项类别、存在问题、整改方案和措施等9个方面进行了具体要求,领导小组将对各部门标准化落实情况进行全过程跟踪督办,对查出问题限期整改,逾期重罚,同时追究管理者责任。

全员行动促提升。该企业针对现场存在的不符合项,实行区域分包、以点带面,全面开展治理。成立4个专项治理小组,以设备设施、文明生产、作业环境、定置摆放、安全设施等为重点对5大区域内百余项内容进行整改;对两个基建工程标准化方案要做到区域化,网格化,确保工程安全和质量达标;要求全员紧紧围绕安全生产基础巩固年这条主线,全面提升标准化治理水平,做好防寒防冻保供热工作,抓好市场营销、成本空降措施落实,确保实现企业年度任务目标。

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